上海库榆文化传媒有限公司企业品牌文化建设的过程，是从一点一滴的细节中长期积累文化的过程。过去一年，我们秉承不断创新、踏实、勤奋的工作方针，网站从策划到完成过程中需要注意的事项，在广告宣传和公司品牌建设方面取得了突出成绩。不仅达到了预期的成果和工作目标，还为公司节省了大量资金。费用，11年的广告和品牌文化工作总结如下；
在企业形象包装工作中，我们与电视台及多家广告公司合作，通过视觉设计将公司的理念和特色形象化、规范化、系统化，向外界很好地展示了光明珠“团结、团结、拼搏、敬业“务实、活力创新、追求卓越”的企业精神，我们抓住一切可用的机会来展示和推广企业。
在企业文化建设方面，我们从出版季刊、公司网站建设和内部企业文化活动入手，取得了显著成效。在取得成果的同时，我们恪守花小钱办大事的原则，让员工在活动中感到快乐，同时公司的团结精神贯穿于活动之中，营造氛围合作与竞争，对企业文化建设起到了很好的作用。促进作用。
在今年的中学招生广告中，我们吸收了往年的成功经验，以电台为主要广告媒体。在客观分析了学生家长的特点和接受信息的习惯后，我们选择了最好的时间点，结合学校招生的时间特点，制定了严谨的送达时间表，取得了不错的效果。家长潜移默化地完成了对明珠教育理念的认可，认可了明珠的教育质量。
数量。此外，随着中学知名度和美誉度的不断提高，我们有选择地取消了地铁和报纸广告，青岛喷砂机以在不影响招生的情况下降低公司的宣传成本。
在这方面，我们毫无怨言地进行了大量艰苦的工作。在完成公司整体广告和品牌文化建设的同时，我们还协助下属企业完成了一系列对外宣传工作，如配合江西分公司在招商会上的参展筹备工作，以及在工业园区做广告牌、横幅广告等。更换等，都取得了不错的效果。
进一步提高集团在XX地区的知名度，以本市为中心辐射周边地区。同时，整合公司各业务领域的宣传力量，努力让更多市民全面了解和了解集团。在教育方面，通过适当的宣传，老校名校的观念深入人心，巩固了良好的口碑。地产方面，要确保军马不动，粮草先行，为金融中心提前造势，力争让这个项目成为话题之一，市民常聊的线年度品牌推广swot分析
从分析中可以看出，集团最突出的品牌在于两校，这也是集团品牌推广的最大优势。鉴于教育具有良好的社会公信力，在推广的过程中，集团应尽可能以学校为重点，寻找其他行业和学校的衔接，进行整体包装和宣传。
2012年，随着金融中心项目的启动，本集团的发展进入了一个新阶段。作为集团未来发展的重点项目，金融中心的成功发展需要集团在宣传上的大力支持。考虑到集团在教育和办学方面的巨大优势，可以以学校为纽带，连接其他业务板块，形成一个整体，努力打造XX集团的航母，成为知名的大品牌在 XX 地区。
电视、广播、报纸的选择以深圳当地主流媒体为主，在合适的时间段有针对性地覆盖目标人群。
电视媒体的推广主要是继续使用新闻的电脑背板，以免增加成本。，重点和重视跟踪宣传，预计每年费用在260万元至280万元之间。
广播媒体的宣传主要是配合学校招生安排。5-7月期间灵活调整播出时间，增加软新闻的比重，用事实还原学校形象。每年的费用约为20万元。
网络媒体作为一种新的宣传媒体，越来越受到大众的欢迎。还有越来越多的基于网络 的推广 模型，我们可以将其新颖性和独特性广泛用于推广 公司品牌。
利用国人对排名的特殊偏好，参与深圳企业联合会、深圳商报联合主办的“深圳企业100强”等有影响力的企业排行榜评选；对于公益活动等，预计费用视参与活动的实际情况而定。
户外广告牌主要是金融中心项目的广告。项目广告牌设置在项目现场附近、周边主要道路的显眼位置、公交站台等处，以达到为项目提前造势的效果。估计成本取决于广告牌和广告牌的数量。确定放置时间和放置位置。
